透水混凝土厂家企业

透水混凝土厂家企业

9月6日，中国混凝土与水泥制品协会在成都召开2017中国大型预拌混凝土领导人会议（C10+峰会）。中国混凝土与水泥制品协会会长吴文贵、执行会长徐永模、秘书长曾庆东，以及来自中建西部、中联水泥、南方水泥、云南建投、佛山汇江、重庆建工、唐山冀东、上海建工、深圳为海、四川华西、重庆三圣、华润水泥等12家大型企业负责人或预拌混凝土板块负责人出席峰会。吴文贵主持会议，透水混凝土厂家徐永模做会议总结。本次峰会由中建西部建设股份有限公司承办。

由中国混凝土与水泥制品协会发起的“中国大型预拌混凝土企业领导人会议（C10+峰会）”于2015年举办，今年是第三届会议，旨在充分发挥大企业在创新发展、行业自律、承担社会责任等方面的和示范作用。在大企业集团的积极参与下，峰会针对预拌混凝土行业发展面临的重大问题进行研究、交换意见，已成为预拌混凝土行业发展的风向标，对突破行业发展困局，推进结构调整、转型升级和创新发展不断起到积极的作用。

本次峰会以“向环保、智能制造产业转型升级”为主题，与会各大型企业负责人在听取《2016年度预拌混凝土行业发展研究报告》《预拌混凝土智能化工厂模式》《预拌混凝土行业与水泥行业协调发展》的报告和中建西部预拌混凝土智能化发展实践介绍后，围绕预拌混凝土行业环保、智能制造、产业结构调整与行业自律三个方面展开深入讨论，共商在深化供给侧结构改革的新形势下，中国预拌混凝土行业创新发展的对策和行动纲领。

吴文贵对中国混凝土与水泥制品协会落实上次峰会达成的12项共识所作的工作进行了梳理。在各大企业的大力支持下，协会秘书处和预拌混凝土分会在认真调研基础上制定了《预拌混凝土行业淘汰落后与转型升级指导意见》；建立了常态化的协调和工作机制，协会先后与有关大型企业共同建立科技信息、智能化、技术培训、走出去等工作小组，推动专项工作的开展；完成了大型预拌混凝土企业的调研，形成《2016年预拌混凝土行业发展研究报告》；加强对企业和企业家的正面宣传和报道；召开了首届预拌混凝土工厂智能制造和装备环保升级高峰论坛，通过观摩南京中联混凝土有限公司的示范生产线，推动行业智能化工厂的建设；立项《预拌混凝土智能化工厂技术要求》协会标准，并召开第一次标准编制会，形成诸多共识。

吴文贵强调面对资质，应收款、门槛低等行业长期存在的一些问题，环保和智能化制造是两个重要的抓手，是解决问题的根本办法和根本出路，要主动做好这两个方面的规划设计，主动做好与政府有关部门的对接；要加强与上、下游行业沟通与交流，通过加快我国预拌混凝土行业质量体系建设，解决原材料的质量控制问题、混凝土的耐久性问题。

徐永模作了《预拌混凝土行业淘汰落后与转型升级》的主题报告。他指出，在经济发展新常态下，预拌混凝土行业前期快速扩张的产能和目前市场需求逐步下降造成行业严重的产能过剩。同时，由于进入门槛低，产业集中度低，产品同质化现象严重，落后产能并存，市场恶性竞争泛滥、应收账款居高不下，加之企业自主创新能力弱、技术与产品附加值低等问题，预拌混凝土行业陷入发展瓶颈和困境。深入推进供给侧结构性改革，坚决淘汰落后产能，加快行业创新发展、向环保智能制造转型升级是行业的工作任务。

徐永模提出，预拌混凝土行业淘汰落后与转型升级的工作目标是完善产业政策、提高行业集中度、健全标准体系、加快产业升级、建立创新体系、践行发展，工作体现在：一是开展区域市场研究，遏制新增，优化产业布局。二是综合施策，加快落后产能的有序退出。三是建设环保企业，提升行业社会形象。四是发挥大型企业在创新发展和行业自律方面的示范作用。五是贯彻落实行业“十三五”规划，加快创新发展、转型升级。六是抓突破，建立试点示范，宣传典型。

中国混凝土与水泥制品协会副会长、中国联合水泥有限公司总经理孙建成介绍了中联水泥通过打通上下游产业环节的方式实现了水泥、骨料、商混管理的发展情况。对于预拌混凝土行业如何健康持续发展提出了3个观点：一是向发展转型，预拌混凝土单体企业规模都不大，要把每个工厂做成，提高环保标准，提升混凝土行业整体形象。二是向智能化、信息化发展，但智能化不是简单的降低成本，要坚持以人为本，减少人的劳动强度。三是加强上下游协会之间合作、原材料合作、市场合作，实现与上下游产业相伴相生、共同发展。

中国混凝土与水泥制品协会副会长、南方水泥有限公司常务执行副总裁张剑星介绍了南方水泥预拌混凝土环保、智能化发展方面的探索，并提出3点建议：一是对智能化发展方案中，应提出财务与业务信息化管理方案，二是在转型升级意见中，要关注目前利用政策推动装配式建筑发展的同时，出现了利用建PC工厂也建混凝土搅拌站的倾向，将进一步加剧预拌混凝土的产能过剩。三是要携手地方混凝土协会，要通过他们在地方推动政策创新和落地。

云南建投高性能混凝土公司董事长马敏超、佛山汇江混凝土有限公司董事长邝文辉、唐山冀东水泥股份副总经理葛栋、上海建工材料工程有限公司副总经理吴德龙等也分别介绍了各自企业环保、智能化发展方面的有益实践，他们在发言中都一致强调，预拌混凝土企业要做老店，要做到、环保，要解决污水、废浆、粉尘、噪音问题；智能化制造是大型预拌混凝土企业的发展方向，在降低成本、提升劳动生产率和改变企业形象的同时，进入门槛的提升将十分有助于化解产能过剩。通过充分的沟通与交流，2017中国大型预拌混凝土企业领导人会议（C10+峰会）形成五项共识意见：

一、面对预拌混凝土行业产能严重过剩、行业已陷入发展瓶颈和困境的局面，大企业勇立潮头，垂范，担当起示范、的责任；

二、坚持转型、创新、升级、提质的发展理念，以科技创新为核心推动力，以-环保-智能制造为路径突破，通过市场化机制下的商业模式创新，采用政策指导、环保监督、市场监管、标准规范、行业自律等多种有效措施，加快产业结构调整，加快落后产能的推出，优化产业结构，增强行业创新活力，实现行业转型升级的总体目标；

三、转变观念，确立预拌混凝土制造业的产业属性，积极推动行业建立完整的原材料产业体系、齐全的制造装备体系、的混凝土材料科技体系，建设工厂和树立清洁生产形象，确立环保功能的社会定位；

四、主动作为，加强行业自律，加快推进行业的联合重组，优化区域产业结构，通过提升质量、环保、能耗、等方面的标准规范，淘汰落后；

五、积极向各级政府部门推荐环保、智能制造标准和示范生产线；在区域预拌混凝土产能利用率不足50%的地区，各级协会与大企业一起向各级地方政府管理部门反映行业诉求，提请各级地方政府管理部门将预拌混凝土健康发展纳入地方各级政府的总体规划，在审批新增产能项目时，提高准入门槛，严格控制新增产能项目建设。